陕西杨凌选择100名“店主”解决企业复工问题

本篇文章1280字，读完约3分钟

2月28日清晨，尽管天气仍然很冷，杜乐乐还是来到了陕西省Xi的杨凌店。

杜乐乐是杨凌区工业和信息化局的“亲商专家”。了解企业经营中遇到的困难后，帮助企业制定和完善应急预案，落实防护和消毒措施，对商户社区通行证进行抽查，是他每天的“功课”。

“现在这里的电费和取暖费，你能不能和相关部门沟通一下，让我们推迟一段时间付款？”看到杜乐乐来了，没想到，家里的负责人快步走过来问。

原来，由于疫情的影响，2月份商户的经营情况并不理想，2月份所有商户的租金、物业费、市场管理费等费用都被免除，这给实居杨凌店的经营造成了一些困难，所以我想申请延期付款。

“这是我们的‘亲商援助专员’的职责。我会先回去跟华电公司和电力局沟通一下，看看省里或者示范区有没有支持商业综合体的政策来帮你对接。实现！”杜乐乐说道。

为了最大限度地减少疫情对经济发展的影响，加快疫情防控下的恢复工作和生产，杨凌区从制定企业防控计划、落实疫情防控要求、协助隔离返乡人员、开展就业招聘、办理出入证、寻求政策支持、解决产品销售、降低疫情影响等8个方面，选择了38名司级干部和87名“助商专员”帮助指导企业恢复工作和生产。

徐土武，杨凌农业和农村局的一名工作人员，也是“支持商业援助专员”之一。今年疫情期间，本相集团一直在雇佣当地工人加班加点进行连续生产，以确保市场上肉类产品的供应，这可能会造成生产人员流动和物流车辆通行等问题。本相集团副总裁康顺虎非常担心。然而，徐图武到达后，了解到企业的困难和问题，并积极与各部门协调沟通。企业的预防措施、防疫物资储备、隔离室设置、通行证发放等保障措施迅速建立，所有困难得到解决。

在陕西化工建设设备制造公司，进出大门的人都在消毒、测温和登记信息。工厂里机器轰鸣，工人们忙着焊接和机械加工。

“我们工厂有315名员工，其中209人目前已经复职，复工率约为70%。工厂区每天消毒两次以上，我们可以满足防疫储备物资15天以上。”公司党支部书记詹学智说。

恢复生产和工作没问题，但是疫情已经封闭了这么久，对企业的生产和订单量有一定的影响。杨凌区工业和信息化局“企业助商专员”曲在过去两天经常到公司与企业负责人讨论下一步如何发展以及如何将疫情对公司的影响降到最低。

“我们编制和整理了上级支持企业的相关政策，并努力争取上述部分政策的支持，以尽量减少疫情对企业的影响。此外，鉴于目前的疫情，企业的经营活动有所减少，下一步是与企业坐在一起。然后采取更具体的支持措施，尽可能全面恢复生产。”屈说:

“截至2月27日，杨凌工业企业复工率为90%，商业服务业复工率为60.5%，居全省第二位。下一步，杨凌区将继续发挥“亲商帮扶专员”的作用，加强员工招聘、融资贷款、技术改造等政策的落实。，最大限度地减少疫情对经济的影响，促进企业复工后尽快恢复生产能力，真正做到“两只手，两只手努力，两个错误，两个战争胜利。“八项活动”办公室主任朱冬生说。

编者:纪爱玲

31734770，。陕西杨凌派出数百名“店主”为企业解决复工问题。2020-03-05 12:53:52，. 204433，.纪爱玲