新疆召开第三次油气管道及站场诚信管理推介会

本篇文章1318字，读完约3分钟

10月29日至30日，中国石油勘探开发公司在新疆乌鲁木齐组织召开了新疆油田公司承办的第三次油气管道和站场完整性管理推介会，全面总结油气管道和站场完整性管理的成果，安排部署下一步重点工作。会议指出，通过推进诚信管理的深入发展，全面提高油气田管道和站场的本质安全水平，不断构筑优质发展的基础，为创建世界级示范企业做出新的更大贡献。

会上，16家油气田公司做了油气田管道和站场完整性管理总结报告，新疆油田、总规院、西南油气田、塔里木油田、辽河油田相关部门负责人先后做了专题报告。全方位展示了近年来在推进油气管道和站场完整性管理过程中探索和实践的良好做法和经验，对推动中国石油油气管道和站场的完整性管理发挥了重要作用。

勘探开发分公司2019年《油气田管道和站场完整性管理检查报告》全面分析了16家油气田公司的完整性管理现状，系统总结了工作重点，深入分析了存在的问题和不足，并针对完整性管理检查中发现的问题提出了建议。

会议强调，油气田管道和站场的完整性管理关系到安全、环保、开发、生产和运行效率，应做好并全面推进。要充分利用这次诚信管理检查的成果，整改存在的问题，不断提高诚信管理水平。要建立长效机制，完善管理体系，建立标准规范，充实技术和管理人员，逐步实现诚信管理常态化。

中国石油勘探开发分公司装备与管道事业部高级总监张表示，诚信管理作为一种先进的管理理念，自2016年开始引入中国石油上游行业。经过三年的大力推广，取得了良好的效果。目前，管道故障率比上一次下降了17.6%，形成了31项科研成果，建立了完整的管理体系和标准。通过腐蚀控制和风险分析实现完整性管理的全面覆盖。

据了解，新疆油田自开展完整性管理试点以来，经过多年的研究和实践，形成了一系列具有区域特色的管道和站场完整性管理技术，管道和站场完整性管理工作不断深入推进，取得了显著成效。管道故障率持续下降，综合下降30%，消除了152起可能的管道故障事故。试点站各类设施维护成本年均下降26.9%，管道和站场管理水平和本质安全水平显著提高。

勘探开发分公司副总经理唐林对下一步重点工作提出了具体要求:一是深化“双高”管道管理，确保安全环保。二是做好腐蚀控制，不断降低管道故障率。第三，依靠示范项目推动技术进步，不断提高诚信管理水平。第四，加强故障识别和统计分析，增强准确识别风险的能力。第五，重视施工期管线和站场的完整性管理，提高施工质量。第六，组织学习“十四五”计划，以国际一流水平为基准，部署今后五年的工作。第七，加强人员培训和宣传，提高专业队伍素质。

会议表彰了2019年4个油气田管道和站场完整性管理先进单位、3个先进技术支持单位和102名先进个人，其中包括新疆油田公司基建工程部。与会者还参观了呼图壁储气站，检查了管道和站场检查和评估的新技术和设备，并了解了智能站的应用。

中国石油总部和21个直属单位共131名领导及相关单位负责人参加了会议。新疆油田公司副总经理聂、智东明，副总经理滕伟伟出席会议。(黄平东丈卢玉华)

责任:吉爱玲

31656846，。新疆召开第三次油气管道及站场诚信管理推介会。2019-11-01 14:44:58，. 204433，.纪爱玲