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近日,有媒体报道称,三批三泉官塘水饺检测出非洲猪瘟病毒阳性。消息传开后,在业界引起了不小的震动。经过五天的“非洲猪瘟”饺子风波,三种全食(sz.002216)的库存逆势上升1.89%,收于7.56元,总市值为61.21亿元,仍较事发前缩水2.19亿元。

三全食品净利超8000万实现三连增 营业成本居高不下达34亿

食品安全的哪个环节出了问题?昨天,我们的记者发了一个采访提纲给三个全食,但是在新闻发布之前,没有收到回复。

“这一事件对整个行业有很大的影响,对三全的销售和未来发展也有很大的影响。”中国品牌研究员朱在接受《长江商报》采访时表示。据《长江商报》记者统计,截至目前,执掌三全的陈家族,与2015年的风光时期相比,已经缩水了78亿。

三全食品净利超8000万实现三连增 营业成本居高不下达34亿

可疑批次产品全部密封

食品安全引起了公众的愤怒。在事件持续发酵三天后,三全宣布公司已查封了所有销售渠道的所有疑似批次产品,并继续要求猪肉合规供应商加强检查,进一步实施更好的措施和方法来检测和控制非洲猪瘟。

然而,围绕三种全食品的疑虑还没有解决。在三种全价食品宣布后不久,“非洲猪瘟”事件就引起了许多部门的关注,深圳证券交易所也发出了一封询证函,要求三种全价食品进一步披露检测时间。

中国品牌研究员朱在接受《长江商报》采访时表示:“这起事件对三全的整个行业、销量和未来发展都有很大影响。作为一个商业实体,如果出现这样的问题,就必须为食品安全买单,包括消费者和终端。否则,很难向公众解释和影响善意。”

三全食品净利超8000万实现三连增 营业成本居高不下达34亿

去年上半年的运营成本达到20亿英镑

三全是河南郑州的一家公司。目前,速冻食品是中国最大的。2015年,实际控制人陈泽民及其妻子和儿子持有公司约55%的股权。2015年6月1日,陈泽民的妻子和两个儿子的财富高达101亿元。

记者发现,陈泽民现在是公司的最大股东,持股比例为10.37%;长子陈南生于1969年3月,是公司董事长,现为第二大股东,持股比例为9.81%;次子陈出生于1973年1月。他现任公司董事兼总经理,现为第三大股东,持股比例为9.74%;他的妻子贾玲达出生于1944年2月,拥有大学学位。自2001年6月股份公司成立以来,她一直担任公司副董事长,现为公司第七大股东,持股比例为8.47%,四大股东的总持股比例为38.39%。

三全食品净利超8000万实现三连增 营业成本居高不下达34亿

记者发现,2013年至2015年期间,三大全食的净利润一路下滑,从1.18亿降至3480万。2016年,净利润开始回升。从2016年到2017年,三种全食的净利润分别为3947万元和7021万元,但与此同时,三种全食的运营成本也逐年增加。根据2015年年度报告,年度运营成本为28亿英镑,2016年增至32亿英镑,2017年达到34亿英镑。报告显示,2018年上半年,运营成本达到20亿元,净利润8218万元,增长12.83%。

三全食品净利超8000万实现三连增 营业成本居高不下达34亿

可以看出,三全食品并没有停止在食品领域寻找增长点的决心,一直在不断尝试。除了不断地做广告,我还尝试了新鲜食品自动售货机业务、中央厨房业务和自动加热大米产品。不幸的是,自动新鲜食品自动售货机业务不仅拖累了三种全食品的利润。就在去年,一些媒体报道称,它在北京投放的机器已经“停止”。

三全食品净利超8000万实现三连增 营业成本居高不下达34亿

虽然三全食品一直试图摆脱外界的疑虑,设定1000亿的市场价值目标,但受“非洲猪瘟”的影响,现在似乎遥不可及。陈家的损失不言而喻,与2015年的高峰期相比,已经缩水了78亿。

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