“咸鱼”乐融致新能否翻身

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9月22日，乐融智信终于迎来了一个拐点:融创旗下的天津嘉瑞汇信企业管理有限公司(以下简称“天津嘉瑞”)接管了乐视控股持有的乐融智信(乐视电视业务)的全部资产。这直接使融创成为乐融致新和乐视影业的最大股东。未来，乐朗智信将有一个更大的development/きだよききだ0/,but，如何恢复以前的销售和品牌印象，打破互联网电视市场的瓶颈，仍然需要测试。

荣创潘杰

9月22日上午10点，持续24小时的施乐控股股权司法拍卖结果终于揭晓:融创以总拍卖底价7.7亿元收购了施乐控股持有的乐融致新和施乐电影的资产。拍卖公告于2018年8月20日发布，上个月只有一个竞标者出现。

本次拍卖的三个标的是乐视控股投资3124.5万元(相当于乐融致新10%的股权)、乐视控股投资2618.35万元(相当于乐融致新8.38%的股权)、乐视控股在乐视影业21.81%的股权。这三项资产的投标人都是融创旗下的天津嘉瑞。

融创以底价收取了司法出售的所有股份。交易完成后，融创(融创董事长孙宏斌)将成为乐融致新和乐视影业的最大股东，乐视控股(乐视控股集团创始人贾跃亭)将全部退出。

从数据来看，新乐士之家和施乐电影的估值已经大幅下降，因此与之前的价格相比，收购融创相当于捡了一个大便宜。《今日北京商报》记者注意到，根据乐朗智信10%的股权，其估值为1.87亿元，而乐视曾经最看重的这一资产的整体估值仅为18.7亿元。一年半前，股权价值为300亿元，这意味着乐朗治的估值在新的一年蒸发了94%。

不能放开手

事实上，人们预计融创将接替乐朗智信。就名称而言，乐朗智信融入了融创的元素，孙宏斌也多次强调了乐朗智信的重要性。2017年1月，融创宣布向乐视、乐视致新、乐视影业投资150亿元，孙宏斌于同年7月成为乐视董事长。今年3月14日，孙宏斌宣布从乐视辞职。当时，对于乐视影业和乐融致新，孙宏斌表示:“我们会想办法把这两项业务做好。”

乐融致新，原名乐视致新，是施乐超级电视的主要运营公司。在网络电视兴起的风口浪尖上，它曾是电视行业的一线阵营之一，并以每两个月推出一部新电视的速度迅猛发展。

或许在乐视危机爆发后，孙宏斌就有了收购乐视的想法。2017年11月27日晚，LeTV.com宣布其控股子公司乐视致新拟更名为“新乐视智嘉电子科技(天津)有限公司”，并已取得《企业名称变更自行申报通知书》；五个月后，LeTV.com宣布其控股子公司新乐时之佳电子科技(天津)有限公司已完成名称变更等工商登记手续，变更后的名称为“乐朗之新电子科技(天津)有限公司”。

除了多次改名，孙宏斌还利用自己的“朋友圈”为幸福和创新铺路。今年4月18日晚，LeTV.com宣布，乐融志新(当时称为“新乐时之佳”)此次增资计划取得新进展，tcl、JD.com、苏宁等公司均参与了最新一轮融资。

行业观察人士洪世斌认为，传统电视制造商赚取硬件差价的方式已经走到尽头，这需要注入新鲜血液。此外，对于京东和苏宁来说，它们不仅将成为未来乐视电视销售的渠道，还将在广告和电视购物方面相互合作。

未来是可以预料的

作为一个以“软硬结合”为特征的新品类，乐视在电视行业持续低迷的趋势下一直保持着快速的领先和增长，也可以说是乐视几个子生态中发展最为成熟的。然而，随着乐视债务危机的爆发，乐视的品牌受到严重影响，乐视的电视销量也一路下滑。

融创的收购是否意味着乐融致新将彻底翻身？业内普遍认为，乐视要想成为第一个回报营仍有许多困难。网络电视市场的分红期已经过去，传统电视重获优势。根据2017年中国平板电视行业会议发布的数据，2017年网络电视品牌的整体份额已经下降到10%。2016年年中，这一数字一度高达20%。

值得注意的是，今年以来，包括华为、vivo和oppo在内的手机公司进入彩电市场的消息不断传出。一加科技创始人兼首席执行官刘最近宣布，一加将从智能电视开始，加入互联网智能家居领域。对于乐朗智信来说，这无疑会增加市场竞争的压力。

然而，在《美甲科技》经济观察报总编辑丁看来，致新已建立的大屏幕互联网平台的基础还在，具有潜在的投资价值，并得到融创的支持。如果乐视通过资本和内容等资源重新激活，未来的收益将是巨大的。