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企业管理是一个整体。只有管理、创新、市场和品牌战略齐头并进,我们才能在竞争中占据主动,真正立于不败之地

最近,南北两个稻香村的品牌之战再次引起了公众的关注。一、北京市知识产权法院判决苏州稻香村侵权,要求赔偿原告北京稻香村经济损失3000万元。随后,苏州工业园区人民法院裁定北岛侵权,要求赔偿苏岛115万元。

这取决于法律的最终判决。然而,近年来,此类品牌纠纷仍在继续,如嘉多宝与王老吉、南贝路路、红牛与华彬、泰国腾讯的纠纷,一些同行企业甚至打了多年仗,颇发人深省。

首先,诉诸法庭进行品牌竞争也可以被视为一件好事。这有两个原因:首先,它表明企业品牌意识,包括知识产权意识,正在日益觉醒。改革开放前甚至初期,绝大多数企业品牌意识薄弱,甚至根本没有品牌意识。例如,陷入竞争的稻香村商标,就是河北省一家企业的党外收入。可以看出,在当时,商标等无形资产在许多企业眼里根本不是资产。从商标可以移交给竞争的事实来看,不管具体案例的是非对错,这种变化被视为企业的一种成熟和进步。第二,运用法律武器解决纠纷也是社会主义市场经济日益成熟的标志。市场经济是法治经济。当企业之间的纠纷诉诸法庭时,可以看出企业的市场意识和法治意识在不断增强。

人民日报谈南北两家稻香村品牌争夺:不该打成情绪战

其次,一些品牌打持久战,甚至两败俱伤,这值得其他企业学习。市场经济中一个非常重要的原则是投入和产出。以合理的成本做很多事情是件好事,但“不惜任何代价”不一定是件好事。例如,第一次世界大战后十多年的一些品牌之战,双方都投入了太多的人力、精力和财力,这将成为企业发展的一个负担。因此,今后如何避免这场旷日持久的斗争是值得思考的。

人民日报谈南北两家稻香村品牌争夺:不该打成情绪战

在抓住机会中做事,我们应该分清轻重缓急,但是从契约的角度来看,事先制定规则是合理的。许多人不习惯先谈条件,结果,由于分配不均,冲突经常在后来出现。事实上,市场经济特别注重契约精神,对品牌、知识产权等无形资产的所有权进行划分要好得多,因为这些无形资产事先不易计算清楚。在职业生涯的开始,我们谈论的合同越详细,矛盾就越少,成本就越经济。

人民日报谈南北两家稻香村品牌争夺:不该打成情绪战

此外,品牌很重要,但品牌不是全部。没有良好的管理、持续的技术创新和正确的营销策略,即使是最好的金字招牌也会褪色。许多百年品牌的最终衰落就是证明。品牌战既不是持久战,也不是情感战。双方保持理性是很重要的。所谓理性就是尊重法院的判决,承认客观现实。对于侵权方来说,与其没完没了地纠缠不休,不如尽快调整策略,重振旗鼓,重新创业。毕竟,品牌的得失只是一个城市和一个游泳池的得失。如果企业的其他环节都做好了,就完全有可能从山川中恢复到光明的未来,找到重新翻身的机会。例如,佳多宝失去了王老吉的品牌使用权,但经过不懈努力,开辟了新的市场。因此,企业管理是一个整体,只有管理、创新、市场和品牌战略齐头并进,才能在竞争中把握主动,真正立于不败之地。

标题:人民日报谈南北两家稻香村品牌争夺:不该打成情绪战

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