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李保芳接任袁仁国茅台集团董事长后,这家白酒巨头的经营范围发生了很大变化。10月31日,《新京报》记者独家获悉,中国贵州茅台酒厂(集团)有限公司(以下简称茅台集团)经营范围发生变化,新增房地产开发租赁、互联网产业等内容。

跨界提速?茅台集团经营范围新增房地产开发、互联网

李保芳接任袁仁国茅台集团董事长后,这家白酒巨头的经营范围发生了很大变化。

10月31日,《新京报》记者独家获悉,中国贵州茅台酒厂(集团)有限公司(以下简称茅台集团)经营范围发生变化,新增房地产开发租赁、互联网产业等内容。

具体来说,茅台集团以前的经营范围包括:酒类产品的生产和经营;包装材料和饮料的生产和销售;餐饮、住宿、旅游和交通服务;进出口贸易业务;商业、办公租赁、停车场管理;其他法律法规允许的行为。

变更后,茅台集团的经营范围包括:酒类产品的生产经营(主营业务);酒精产品的生产技术咨询和服务;包装材料和饮料的生产和销售;餐饮、住宿、旅游、物流和交通;进出口贸易业务;互联网行业;房地产开发和租赁、停车场管理;教育和健康;生态农业。

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此次业务范围的调整与茅台集团高层管理人员的不断变动相吻合。

今年5月,上市公司贵州茅台宣布,李保芳接替袁仁国出任茅台集团和茅台股份有限公司董事长,茅台正式进入“李保芳时代”。

10月31日,茅台集团召开领导干部会议,宣布省省委、省任免通知:任命李同志为茅台集团党委委员、董事,推荐其担任贵州茅台股份有限公司总经理、总会计师、董事..

根据茅台上市公司最新的第三季度报告,今年第三季度收入为197.19亿元,同比增长3.82%;净利润89.69亿元,同比增长2.70%,收入和净利润增速未达到4%。虽然今年第三季度营业收入和现金流量创下历史新高,产销情况也没有异常,但第三季度的增速远低于去年同期,这引发了投资者对茅台未来的不确定预期。

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茅台集团长期以来一直在进行多元化扩张。《新京报》记者获悉,茅台集团目前的发展政策是:一个产品和系列的发展,以确保良好的葡萄酒文章;做主业,自上而下延伸,理性地拓展葡萄酒之外的世界。

有媒体指出,近年来,茅台集团涉足基金、租赁、银行、保险、证券等领域,其“金融帝国”已经形成。

据悉,早在2014年,茅台集团就投资1.53亿元进入基金领域,与建行旗下的建行信托共同成立了茅台建新(贵州)投资基金管理有限公司,持股比例为51%;2016年,茅台集团投资4亿元进入融资租赁领域,参与成立贵阳印规融资租赁有限公司,持有20%的股份;茅台集团也对保险业表现出兴趣。2017年2月,投资2亿元人民币参与成立华桂人寿保险有限公司,成为20%股份的第一大股东。2017年3月,它计划投资1.8亿元人民币。持有15%的股份参与成立华美财产保险有限公司;也是在2017年,茅台集团与康华保险等公司联手投资成立广东丝绸之路证券有限公司,这标志着茅台集团即将进入经纪领域。此外,茅台集团及其子公司贵州茅台先后在交通银行、贵阳银行和贵州银行进行了股权金融投资。

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在房地产行业,茅台集团也有布局。

据公开信息,2014年8月,茅台集团在三亚海棠湾为度假项目举行了奠基仪式,该项目总投资约22亿元,为海南旅游地产。该项目占地300多亩,建筑面积约10万平方米。这被认为是继贵阳商业地产项目之后茅台集团在房地产行业的又一举措。

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在互联网领域,虽然茅台集团的投资行为不多,但它也有“摸网”行为,其中之一就是电子商务。

2014年6月,贵州茅台集团电子商务有限公司成立,注册资本1亿元。是茅台集团发起的控股子公司,旨在充分整合内部资源和线下实体,满足市场发展需求,推动传统营销模式的调整和转型。目前,其主要业务是通过官方网上销售茅台集团的酒类产品。商业模式包括b2b、b2c和o2o。除了茅台商城和茅台微商城,它还运营着十几个第三方平台的官方旗舰店,包括天猫和工行电子购物。

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《新京报》记者注意到,在跨境扩张的同时,茅台集团也开始梳理和整合其多元化产业。

据《新京报》记者了解,为清理整合,自2018年7月起,一些定位模糊、管理不善、经营状况不佳、与茅台集团战略发展规划不匹配、无法形成强有力战略支撑的下属公司和股份制企业被撤销。起初,茅台集团下属的各类公司和股份制企业必须严格遵循“依法行政、谁付费、谁负责”的原则,认真贯彻“分级、分类、一企一策”的工作思路,

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