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我们看到火星文化首席执行官李浩刚好是火星文化的四岁生日,但公司没有举行特别的仪式。在钉子户中,只有高管们分发红包。李浩给玛氏所有员工写了一封信:玛氏是一家在内容行业的上下游创造真正价值的公司。在接下来的三年里,我们将努力生存并变得更加强大。然后我们将举行一个相对隆重的幼儿园毕业典礼来庆祝火星的七岁生日!

火星文化CEO李浩:数据为核,做创造实际价值的内容产业链服务商

在过去的一个月里,李浩每天都要接待6波以上的合作伙伴和投资者。现在,李浩不像四年前火星被发现时那么乐观了。现在,我清楚地知道了火星的优势。在接下来的三年里,玛氏将继续关注内容产业链,帮助内容在创造、传播、运营和实现方面获得授权和效率,并帮助内容创造更大的价值!然而,与2017年完成的B轮融资相比,火星拥有自己的装甲和武器!

火星文化CEO李浩:数据为核,做创造实际价值的内容产业链服务商

李浩所说的盔甲是指火星整个网络视频数据平台的卡斯数据。目前,它已经覆盖了20,000多个pgc程序数据和200,000多个红色数据,每天处理的数据量超过5000万;他提到的武器是利用大数据来推动火星核心商业领域的短视频广告的快速增长!2019年,将是火星大规模盈利的第一年。

火星文化CEO李浩:数据为核,做创造实际价值的内容产业链服务商

来自摸索:4年,我很高兴自己是7%

2014年8月,李浩决定辞职创业。

此前,李浩是负责56.com大部分业务的副总裁。凭借这样一张名片,玛氏成功获得了在58个城市的500万轮天使投资,以及黑马基金牛。在它建立之初,火星定位于研究和发展,操作,分配和程序的实现。原因是,当我谈到许多内容公司时,我发现了行业中一个共同的痛点,那就是超过95%的内容提供商在内容创作领域实力雄厚,但在发行、运营和实现领域缺乏经验。因此,玛氏定位于专注于内容产业的传播和实现,与cp形成生态互补关系。

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然而,由于战斗太大,火星公司的业务在不到一年的时间里陷入了困境。由于我的背景,我们想合作的很多大公司都没有选择与火星合作,火星刚刚成立,没有行业认可。

2015年,意识到业务过于分散的李浩决定在pgc节目的内容发布上寻求单一突破。核心策略是设定一个基准。因此,玛氏赢得了pgc行业领先公司脱缰野马的卡通形象,并痛斥了母婴行业最具标杆性的品牌所有者之一美素加儿。通过标杆合作,我们可以促进其他企业的合作,增强他们对火星的信任!

火星文化CEO李浩:数据为核,做创造实际价值的内容产业链服务商

到2015年底,专注于单点业务的火星已经成为在线节目分发领域的第一张名片!但这仍然不是一个好的开始!在与数百个pgc项目合作后,发现服务能力已经达到上限,无法追随新项目抛出的橄榄枝,李浩突然发现,此时火星行走在康庄的道路上,与它成立之初的想法相去甚远。

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在线内容创业似乎是一件时髦的事情,但如果你真的参与其中,你会发现每个环节都非常低效,包括分销。意识到以人为本的分销模式注定是不可持续的,火星文化迅速进入第三阶段,成立了火星研究院团队,开发了卡斯数据平台和工具产品,并通过数据平台帮助提升内容产业链上下游端的效率,成为数据驱动的内容产业链服务提供商。

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用数据构筑竞争壁垒:火星三层产业链商业模式的权威解读

李浩提到的Cass Data是中国领先的第三方视频数据开放平台,提供最权威的pgc/kol列表查询、最立体的kol粉丝肖像分析、最前沿的视频数据洞察和最先进的视频数据工具。

李浩表示,以卡斯数据为引擎,依托数据优势深度培育短视频广告业务,投资虚拟ip,构建三层产业链的商业模式,正成为火星文化背后的发展逻辑。

中国社会科学院的数据于去年8月18日发布。当它第一次出版时,它只有pgc网络范围的数据。春节后,3.0版增加了kol平台范围的数据,数据类型从程序维度变成了kol背后的用户维度。

李浩说,CASS数据的发展阶段分为三个步骤:基于数据、基于工具和智能。目前,阶段是将基于数据的产品应用于基于工具的kol交付和效果监控!从9月份开始,中国数据将推出一款面向广告商的数据支付产品,该产品由21款工具产品组成。这种数据产品侧重于满足广告前、广告中和广告后每个阶段的需求,并为广告商提供智能商业全环节决策。目前,该系统已经开始指导内部kol的筛选和内容操作。

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