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一、黑马& B2B圈新闻黑马营十期学生企业和珠宝供应链平台宣布完成1.6亿元人民币的第三轮融资,由李和风险投资牵头,众合资本和部分老股东紧随其后。

此前,2015年7月,多多从振顺基金获得天使轮融资600万元;2016年3月,公司从史明资本、正格基金、振顺基金获得了3500万元的A系列融资;2016年11月,公司获得蓝光标等6000万元人民币的B轮融资;2017年4月,公司获得创新工程等b+轮融资7000万元。

黑马营学员企业“款多多”宣布完成 1.6 亿元 C 轮融资 力合创投领投

电多多成立于2015年6月。在实时跟踪全球数以千计的珠宝品牌趋势,掌握中国数以万计的珠宝零售店的业务数据后,对地区、人群、消费偏好等数以千计的标签进行了数以亿计的并发操作,进行了准确的大数据智能风格分析,调整了设计和R&D趋势,得出了匹配度最高的结论。这些结论可以立即帮助珠宝零售店提高销售率和周转率,并大大增加销售额。

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点多多创始人,黑马营第十期学员,重型垂直实验室成员,黑马营第五期导师。

附在黑马之前对王文刚的采访中:

严重程度的垂直连接

在和妻子一次又一次争吵之后,精疲力竭的王文刚有了创业的想法。

在过去的几年里,他和他的妻子共同创立了尤曼家纺,在短短两年多的时间里,销售额超过了3亿英镑。然而,在业务发展的过程中,经营理念的分歧使他们一次又一次地争吵。身心疲惫,他始终无法下定决心,反复挣扎。

作为一个有着出色成绩单和持续创业精神的老兵,他为什么不能下定决心呢?恐惧,他回答,我一直在问自己,这个商业模式还没有想清楚,敢赌吗?如果你重新开始自己的事业,你会成功吗?

然而,一次偶然参与黑马商业活动坚定了他再次起航的决心。

2014年的一天,王文刚作为评委参加了黑马比赛。他想看看是否有值得投资的好项目。然而,《黑马营》的开场歌曲《坚持》立刻吸引了他。坚持和坚持!多少年来,为了理想。每当我感到失望时,告诉我还有希望。每当我感到心痛的时候,我就叫自己向上。铿锵有力的歌声感动了他,让这个在东北长大的山东人热泪盈眶。

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那些对创业成功感到高兴,或者对失败感到沮丧的人,一次又一次地沮丧,并且一次又一次地重新点燃他们的战斗精神& hellip& hellip过去的事像电影一样闪现在王文刚的脑海里。是的,对企业家来说最难的是他们总是面对未知。对于那些能够相信自己并在所有未知的情况下坚持下去的人来说,这尤其困难。

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王文刚希望融入企业家队伍,热身并重获力量。不久之后,他报名参加了“黑马营”,试图寻找新的灵感和新的想法。我没想到的是,听了牛社(创业黑马学院注:牛,,创业黑马董事长)的严厉的垂直理论后,我觉得很对!我突然觉得我找到了我的路!因此,我研究和思考,看看哪些行业仍然有机会进行大规模垂直应用。王文刚说。

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2015年的一天,当王文刚兴奋地到处研究和思考新业务时,他的妻子提出了离婚请求,这就像晴天霹雳。最后,他几乎把所有的家庭财产和资产都换成了儿子的所有权。在与母亲和儿子一起搬家的过程中,他下定决心要开创一个新的事业,用大量的资金建立一个珠宝供应链平台。

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发现珠宝行业的痛点

然而,当王文刚第一次决定创业时,他并没有马上锁定珠宝供应链。

我应该进入哪个行业?他开始反复思考。凭借多年的创业经验,他总结出了一些普遍的原则:第一,行业的市场应该足够大,供大于求;其次,行业的上下游信息流被打破;其次,行业中有很多上下游环节和员工;第三,行业信息化水平低,员工教育水平低;第三,行业中没有大的巨人,或者即使有巨人,他们也还没有在市场上形成垄断;最后,这个行业的商业理念是由体验+感觉主导的。

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经过投资者李(注:创业黑马学院创始合伙人,原振顺基金创始合伙人,专注于b2b行业互联网投资,曾投资寻找钢铁网)的一系列思考和建议,最终锁定珠宝供应链领域,开始对整个珠宝行业进行为期18个月的调查。

2014年9月,王文刚正式开始调查。他走访了2000多家工厂、700- 800家零售商、100- 200家批发商、合金、铜、不锈钢、银、玻璃、水晶、DIA、14k、18k、22k金、全金、3d硬金、每个细分市场。我去跑步,看看,问问自己,他又花了9个月

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