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“我正在多方咨询防疫政策,希望尽快回到重庆加入生产团队。”讲者小田是重庆两江新区两陆村滩保税港区智能制造企业——紫通(重庆)有限公司的员工。

住在重庆某区县的何,因疫情无法返回工厂。在通过已返回工作岗位的同事和公司集群了解到公司的扎实防控措施后,他感到轻松,并希望尽快返回工作岗位。

重庆已经进入了以预防为主、控制为主、发展为主的新阶段。要统筹防疫和经济社会发展。

“员工是家庭成员”

威斯特伦人的第一线坚持

春节假期期间,伟世通重庆公司副总经理魏国珍和行政人事部主任何志勋没有回家。流行病的出现给企业带来了压力。假期期间,他们带领团队制定了一个假期后恢复工作和生产的计划,有许多环节需要担心。

“我们接到的订单需要尽快处理,员工的健康是第一位的,我们必须做很多工作来恢复工作和生产。”魏国珍说,即使我们在假期前回到台湾,我们也应该尽快回来。我们以工厂为家,我们的员工是家庭成员。我们应该像照顾家人一样保护我们的员工。我们应该采取切实而详细的预防和控制措施。

企业是生产经营的主体,也是企业内部防疫和控制的主体。坚持第一线的威斯隆人反应迅速:第一时间成立了防控小组,制定了防疫控制和恢复生产计划,并反复细化,组织了全面调查、消毒、健康申报、妥善安排复工人员、各种形式的心理咨询...以工厂为单位加强封闭管理,坚决阻断疫情传播渠道,以人员为单位加强闭环管理,以活动轨迹为链条,力求监控全覆盖,不留漏洞

重庆两江新区疫情防控出现“政变”

“两江新区和保税港区对我们也有很大的支持,比如新区的“八大防疫升温企业”,派企业服务员到公司来帮助我们,等等。”魏国珍说道。

全面调查和消毒

每天填写《自我健康申报表》

所有员工在返回工作岗位前必须填写《自我健康宣言》,未完成的员工不能返回工作岗位。返回的员工应该每天通过一个小程序——Wistron Microservice来填写每日健康声明,掌握“来源”,并防止他们带着疾病进入工厂。

伟创力严格执行外来务工人员“14天隔离观察”制度,通过“一人一室”的方式将外来务工人员隔离在与保税港区配套的郝跃社区。

对于正常返回工作岗位的员工,他们将被安排住在保税港区的赏月社区。居住环境将相对隔离,每个房间的人数将控制在4人以下。工厂员工应严格每2小时进行一次温度测量登记,如有异常情况应及时报告。每天对厂区和宿舍进行定期消毒,对进出人员进行日常体温检测和登记。

服务隔离员工

匹配专业心理咨询

“我们为孤立的员工提供各种服务和安抚措施,例如免除他们的房租、送饭、准备各种日常必需品,以及提供一定的补贴让他们感到轻松。”何志勋说,威斯通重庆公司副总经理也给你和你的家人发了一封信,请他们放心,他们的家人都是威斯通的家人。

此外,威司朗还邀请专业心理咨询人员在官方公共账户上发布防疫相关知识,以展示公司抗击疫情的决心和措施,并为恐慌员工提供积极的心理咨询。

分部办公室和分散用餐

确保安全的工作环境

值得一提的是,威士通还提出了一种切实可行的管理模式,即每30人组成一个部门,每个部门指定一名负责人承担疫情宣传、监督指导、向上级汇报等职责。,并将原来的多级报告调整为直接报告。不仅加强了员工之间的相互监督和密切合作,而且进一步提高了管理效率,有利于防疫控制措施的实施。

为了保证员工在宿舍区用餐,威司龙采用“预测点餐”的方式来统计第二天用餐的人数。同时,优化送餐方式。饭菜准备好后,统一送到一楼服务区,然后宿舍管理员将饭菜送到不同楼层、不同时间段的每个房间门口,并通知员工取餐。如果员工暂时不吃东西,他们会得到方便面、火腿肠和牛奶,员工注册后可以使用。针对厂区食堂,严格实行“分餐制”,同时将餐桌物理隔离,确保员工分散就餐。

重庆两江新区疫情防控出现“政变”

目前,保税港区内包括伟世通在内的四家智能制造企业在做好防疫工作的同时,已全部复工复产,约1.2万人顺利复工。这些企业是出口型企业,位于海关特殊监管区域,面向全球产业链分工合作,年工业总产值近1000亿元,对推进重庆内陆开放高地建设发挥了重要作用。

不仅是保税港区,而且在两江新区恢复工作和生产的一系列政策的支持下,辖区内许多企业都在努力恢复防疫工作。

2月17日,长安欧尚汽车正式恢复生产,第一辆汽车下线。从复工前人员安排、防疫物资保障、防疫培训、重要环节演练、复工后分散配送等方面,全面做好疫情防控工作。

促进恢复工作和生产,做好防疫和控制是前提,确保安全生产是底线。威士通等防疫措施是两江新区贯彻落实市委、市政府“三严”和“两手抓、硬抓、双抓、双促”要求,努力实现“两个领导、两个抓”的缩影。(王丹)

编辑:张静文

31723825,。重庆两江新区对恢复生产企业的防疫和控制有“妙招”。2020-02-21 14:33:42,. 204433,.张静文

标题:重庆两江新区疫情防控出现“政变”

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