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腾讯与今日头条在泛娱乐消费领域的竞争仍在升级。有另一个世界的屋顶参与这次用户时间的战斗,莫莫就是其中之一

正文|中国企业家实习生谭记者

6月2日,莫莫公司联合总裁兼首席运营官王力在微博上发布了一项为期7年、市值100亿美元的创业计划。

王丽说他最疯狂的幻想来自六年前。春节的晚上,当用户数量超过100万的时候,窗外响起了鞭炮声,我很兴奋地想,也许我们可以成为一家拥有5亿美元的公司。

莫莫花了7年时间才打入这个100亿美元的俱乐部。然而,在不到一个月的时间里,莫莫取代了它的位置,到8月份,它的市值徘徊在80亿美元左右。市场价值下降,这可能受到做/做/做/做/做/做/做/做的报告的影响。但现实中的另一个核心问题是,当国内大型企业押注于娱乐消费时,Momo是否仍有支持数百亿美元市值的芯片。

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一个伟大的公司除了主营业务之外,还需要有第二个引擎和第三个引擎,但现阶段Momo财务报告中出现的主营业务是直播,投资者将其判断为成长阶段的直播公司,这是一个想象力有限的行业。

尽管唐嫣一再强调,莫莫没有受到颤音上升的影响,但不可否认的是,今年大多数娱乐消费品都不同程度地受到了标题产品的入侵。

在向泛娱乐社会化转型的过程中,莫莫不得不面对一个现实,那就是,它必须介入巨人的领地。左边是腾讯微信的熟人社交,右边是标题内容社区,这两股力量也在相互靠拢,挤压着整个格局。

莫莫要去哪里?

转型直播

莫莫似乎越来越像一家直播公司,尽管唐嫣一直强调这家公司的社会基因。

莫莫2016年财务报告显示,今年第二季度,其直播收入首次占到总收入的50%以上,自第四季度以来一直保持在80%以上的比例。自2017年底以来,Momo在直播业务上走得越来越远。

自2017年第二季度财务报告发布以来,莫莫的股价已连续四个月下跌,市值已降至50亿美元。此前,一轮股价上涨造成的收入大幅增加和直播业务净利润下降了一半以上。资本市场对莫莫的表现给出了自己的结论:莫莫的直播在短期内达到了顶峰。

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虽然第二季度净利润为7380万美元,同比增长218%,而2016年第四季度为9150万美元,2017年第一季度为9070万美元,但净利润连续第二个季度下降,这一次下降更加明显。此外,付费用户作为直接决定直播流动性的四大因素之一,在2016年取得长足进步后,第一季度开始出现环比增速下滑,随后连续三个季度保持在410万的固定水平。

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从外界来看,这是莫莫改变的一个重要信号,也是莫莫将自己从一家社交公司转变为一家直播公司的一次尝试。像yy直播一样,莫莫立即开始与公会全面合作。直播行业的后来者遵循直播公司留下的行业标准,不再迷信交通。

红秀坊是一个成功孵化明星主播大壮的现场帮会,2016年10月落户沫沫,去年被评为沫沫现场直播十大帮会。其创始人之一童超向《中国企业家》回忆道,早期的莫莫高管并未完全接受平台与行业协会之间的合作体系。他们认为,如果Momo拥有流量和平台用户积累,平台可以直接管理锚,而不需要增加公会的中间环节。但到2017年下半年,莫莫已经意识到公会存在的价值,尤其是强大的硬核公会。在童超看来,行业协会的管理模式有利于管理主播和提高用户保留率,行业协会之间的竞争也将刺激消费。

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直播经纪公司瓦姆雷的联合创始人谢帆也向《中国企业家》分析说,今年,一些直播平台逐渐加强了与行业协会的联系。公会将直接影响主持人的广播量。从利益的角度来看,行会可以从主持人的管理中获得直接的经济利益,并且会更加注重精细化运作。谢帆认为,随着平台首锚的增加,平台不可能大幅度地照顾每一个锚。如果这个平台完全是一个个人锚,它将无法与和公会紧密合作的平台竞争。直播行业的快速增长期已经过去,但平台仍需要数据增长。

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去年年底,Momo举办了两次营销活动,增加了公会端的积分比例,观众端的充值和回笼比例,为双方增加用户数量创造了利润。与去年年底的激进策略相比,莫莫今年的策略是稳步推进与公会的合作,同时也表现出一些诚意,比如增加积分。童超说,反向莫莫要求公会满足任务要求,如签署的独家锚数和流水量。

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莫莫利润率的下降也可以归因于此。王力在今年第一季度的金融分析师会议上提到了这一调整。在第一季度,他优化了去年第四季度为经纪公司推出的激励计划。首先,他鼓励经纪公司向平台引入更多高质量的新锚;第二,强化平台对关键人才的控制权。

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