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每个单元花5分钟谈论想法,沉浸在成就中,发现不足并寻求发展。1月19日,四川省成都高新区第一次目标汇报和服务效果评估会议在京融会召开。根据2019年高新区工作会议精神,安排部署全区21个单位,围绕完成2019年重点目标工作,结合年度服务述职路演,接受各界代表现场意见。

去年初,成都高新区围绕工作实绩,以“七大攻坚战”为总指导,围绕高质量推进功能区建设,坚持“以项目为中心的经济工作组织”,遵循市委、市政府重点工作、重大项目、重要环节“三结合”的方法,准确制定了全区146项重点任务和项目考核目标,细化分解到各单位目标任务清单中。

过去一年各项工作的实际成果是什么,目标的完成能否得到社会和群众的满意认可?为了检验工作的有效性,成都高新区创新了传统的目标评价方法,建立了全新的目标评价体系,即“功能区绩效评价和量化指标评价、职能部门服务发展和基层效果、街道镇社区治理和服务群众”。在会场,按照工业功能区、工业发展与经济建设、综合安全与社会管理三大功能分区的顺序,各单位相关负责人轮流上台发言,现场展示年度工作完成情况。

成都高新区首次以路演的形式引入企业计分

“做经济运行的‘主引擎’,努力做产业发展的‘深度负责人’,打造生产与城市一体化的‘先锋地带’,愿做企业的‘店员’”。电子信息产业局相关负责人走上述职台,从重点工作、重大项目和重要环节的“三重”工作方法进行现场汇报。“2019年,我们的重大工业项目大力推进建设,完成固定资产160项。全年外贸进出口总额超过3800亿元,高新技术综合保险区进出口总额连续20个月位居全国第一,成为全省外贸“龙头”;创建专业工业社区,实施24个公共服务配套项目,营造宜居适宜的人居环境……”在规定的5分钟内,负责人直奔主题,展示了工作的亮点。

成都高新区首次以路演的形式引入企业计分

“服务企业帮助产业功能区优质发展;服务民生,增强人民满意度;服务部门,形成合作与治理的合力;服务基层,建立上下联动的社会治理机制。”生态环境城市管理局相关负责人表示,“服务”是他们一贯的工作理念,并将在新的一年里继续努力,使服务更好、更快、更贴心。

面对如此公开的工作报告,许多述职代表第一次坦率地感到有些紧张,甚至称赞这样的工作创新。“这是第一次用这种方式来汇报工作。我认为,这不仅是各单位工作的展示,也是我们相互交流、相互学习的一个机会,有利于加强今后工作的协调与合作,高质量地开展工作。

除政府代表外,年度目标述职会议还特别邀请了本地区党代表、人大代表、CPPCC委员等社会代表和企业代表参与现场打分,从服务态度、响应速度、支持度和工作效果四个维度对各单位的服务进行综合评价。

“现场汇报将采用百分制评分。除机构代表外,社会和企业代表将作为一类主体一起参与评分,最高占评分权重的30%。”成都高新区两委办总行相关负责人表示,企业是政府最直接的客户,也是服务效果最直接的接受者,企业现场打分将是检验各单位年度工作最有效的方式。

据悉,现场参与打分的30名企业代表来自电子信息、新经济、生物医药、金融等领域。,均衡覆盖了成都高新区的主导产业和重点产业,使得评价结果更加全面和客观。

成都金地镇科技发展有限公司总经理钟敏在会后表示:“我认为这种评分方法非常新颖,体现了高新区务实的工作作风。”。一年来,高新区有关部门立即为我们解决了厂房、社会保障、税收等方面的问题,为企业提供了实实在在的服务

成都远大沭阳房地产开发有限公司副总经理蔡振兰对此也有很深的了解。“这种双向互动非常好,使我们能够清楚地了解政府部门的规划和趋势,也显示了我们在其中的贡献,这可以进一步加强政府和企业之间的沟通和交流。”

与往年相比,今年成都高新区采用了多种方法对服务效果进行评价,包括内部协作评价、服务目标评价、社会公众评价和辖区内企业评价成都高新区相关负责人表示,通过对不同主体的综合评价,可以更加客观、全面地反映各单位的实际工作效果,深入了解公众的问题和需求,为改进基层服务工作打下坚实基础。

“服务第一,让企业和群众在不求人做事”,这是成都高新区始终放在首位的“高科技工作价值”。负责人表示,通过现场评估,有效凝聚了共识,激发了干部和干部的积极性。下一步,成都高新区将积极参考各方评价,有效回应企业和群众需求,不断改进社会管理方式,不断改进基层服务工作,提高服务水平,做好服务企业和群众的“金店助手”,营造国际一流的商业环境,帮助成都高新区建设国家优质发展示范区和世界一流的高科技园区。

成都高新区首次以路演的形式引入企业计分

编者:纪爱玲

31703130,。成都高新区首次举办路演,引进企业得分。2020-01-20 11:32:41,. 204433,.纪爱玲

标题:成都高新区首次以路演的形式引入企业计分

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