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在年报披露季,各大保险巨头在展示业绩的同时,也展示了各自的保险科技成果。为应对数字化浪潮,传统大型保险公司正在调整组织结构,建立对外合作,整合自身的数字化业务。最近,PICC和腾讯继续增持,几家保险巨头的年报也显示,数字转型的结果也越来越多地出现在业绩报告中。

加码科技转型 保险巨头拼速度

PICC正在推进数字化战略,最近与腾讯在北京签署了战略合作协议。根据协议,双方将进一步加强在保险创新、企业年金、大数据、人工智能、支付业务、健康管理、金融保险联合实验室等业务领域的深入合作,并配合双方优势资源,为用户提供全方位、差异化、专业化的金融保险服务。

加码科技转型 保险巨头拼速度

通过建立对外合作来加速转型已成为大多数保险公司的普遍做法。事实上,除腾讯外,PICC相关子公司还与ibm、华为、蚂蚁金服、东软集团、网易云等公司签署了战略合作协议。

在保险巨头中,PICC的科技行动并不独特。目前,技术先进、用户流量巨大的互联网公司已经成为保险公司牵手的热点。据网络保险负责人介绍,保险公司有客户,网络公司占据渠道和流量。与互联网技术公司合作是一种互补优势。中国人寿、中国太平洋保险等保险巨头也开始了合作模式。例如,中国人寿与batj合作,与百度在技术和金融领域合作,建立基金合作伙伴关系,与蚂蚁保险、保价运输保险等保险类型合作,与京东和苏宁乐购在电子商务领域合作。中国太平洋保险与华为和ibm在技术领域进行了合作。CPIC财产保险也试图与百度建立一家互联网财产保险公司,但该计划是在去年10月宣布的。

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技术驱动的业务发展已经成为保险业公认的转型路径。从最近发布的年度报告中可以看出,保险公司在科技领域的表现有了显著提高。例如,平安2018年年报显示,金融科技及医疗科技业务实现归属于母公司股东的营业利润67.7亿元,占本集团归属于母公司的营业利润的6%。其中,2018年,平安良医在香港证券交易所完成上市,金融一本通和平安医疗保险科技完成首轮融资,投资后估值分别达到75亿美元和88亿美元。2018年,金融一账户总资产超过47万亿元。

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此外,根据PICC 2018年的财务报告,PICC金融服务作为PICC集团在互联网金融领域的全资子公司,实现营业收入6.8亿元,是前一年的四倍多。

在中国太平洋保险的年报中,数字转型更多地体现在应用领域。例如,“太平洋保险”应用程序的安装数量超过了2000万,而“阿尔法保险”(一种纯红色产品)的访问量超过了680万。

相比之下,新华保险年报中的数字技术元素并不多。然而,新华保险的全资子公司新华嘉园健康科技(北京)有限公司也实现了900万元的净利润。

传统大型保险公司的改革是自上而下进行的。根据《2018年全球保险科技报告》,为了积极应对数字化浪潮,传统的大型保险公司一般从组织结构入手,如设立首席数字化官和相关部门、完善基础设施、整合数字化相关业务等。

早在2017年,中国太平洋保险就从“人才、数字化、协作、管控、布局”五大领域推出了“转型2.0”,包括“数字太平洋保险”战略,以突破数字化体验、数字化决策、数字化工具、数字化人才和领导力四大发展不足。

2018年,PICC发布了数字转型战略,其核心内容是“3411工程”,包括实施创新驱动发展、数字化、一体化和国际化四大战略。

自2019年以来,平安的标志从“保险、银行和投资”转变为“金融和技术”。平安人寿董事长兼首席执行官李源祥曾表示:2019年也是中国平安战略转型的关键一年,“金融+技术”将更明确地定义为平安未来的核心业务。

不过,在金融领域的科技应用方面,前中国保监会副主席周在两会期间接受《新京报》采访时表示,中国的金融科技领域已经走在世界前列,但现在最担心的是信息安全,下一步是机构掌握金融技术的稳定性。

标题:加码科技转型 保险巨头拼速度

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