本篇文章1629字,读完约4分钟

有朋自远方来,不亦乐乎。更不用说拜访那些见证了彼此奋斗了半辈子的商业伙伴了。9月6日至7日,来自中国企业家俱乐部的20多名企业家主管访问苏宁,讨论苏宁转型发展和智能零售如何引领行业变革。

两天内,企业家们参观了苏宁云仓,了解了智能物流技术的落地,体验了苏宁乐购生活广场徐庄新智能零售品种带来的消费升级体验,并在苏宁足球训练基地观察了运动智能云平台,捕捉和分析了运动员训练的大数据。

来访的企业家大多是张的老朋友,对苏宁也不陌生。实地考察给了他们一种耳目一新的感觉。“‘潮流取代优势’是每个企业的必然命运。近东很久以前就看到了这种趋势,并开始了“沃尔玛+亚马逊”的模式。之后,带领苏宁完成了从+互联网到+互联网的转型,实现了数据云、物流云、金融云等服务产品的网络化,转型成为中国最大的o2o企业。许多人问苏宁为什么会赢。今天参观苏宁后,我有了更深的了解。”中国企业家俱乐部主席马魏华在交流中提到。

“4万亿俱乐部”空降苏宁 张近东吐露苏宁两次转型背后的价值

张创业28年,经历了从专业零售到综合连锁再到智能零售的反复升级。他一直有争议,孤独和努力,但在他的进化中坚定,乐观和自信。

“可以说,这是一次孤独、冒险和充满激情的创业之旅。两大转变让我感受到了“走出舒适区”的意义和价值。走出舒适区并不意味着启动新的炉灶,拼命地折腾,而是打破自我约束的障碍,触摸时代的脉搏,与时代产生共鸣。”在与企业家的分享和交流中,张似乎又一次遇到了从零开始、经历了蜕变和坚持的自己。

“4万亿俱乐部”空降苏宁 张近东吐露苏宁两次转型背后的价值

习惯于在零售业无尽的马拉松长跑中奔跑的张,在《展望未来》中不断变化和创新。

(苏宁控股集团董事长张在中国企业家俱乐部董事赴苏宁站互访活动中讲话)

企业家们经历了精明的零售上瘾,他们说将来应该多去购物

访问苏宁的20多位企业家来自互联网、房地产、电子、数字等诸多领域,如国家科技成果转化引导基金委员会主席、前招商银行行长马魏华、政和岛创始人兼总建筑师刘东华、新浪董事长兼首席执行官曹国伟等...

这些被张称为“老战友”、“老朋友”的创始人,在张的28年里,也在各自的领域创造了传奇。他们中的大多数人在2006年走到一起,成立了中国企业家俱乐部。目前,60位董事领导的企业年营业收入超过4万亿元,员工总数达到194万人,间接创造就业岗位3800万个。

“4万亿俱乐部”空降苏宁 张近东吐露苏宁两次转型背后的价值

(苏宁控股集团董事长张与中国企业家俱乐部部分企业家合影)

9月6日,企业家访问苏宁的第一站是亚洲领先的智能物流基地云仓。云仓库每天可处理181万个包裹,是业内同类仓库处理能力的4.5倍。云仓库中的scs智能分拣系统只需简单操作,无需步行,分拣速度可达1200个包裹/小时,是传统分拣方式的10倍以上。

“4万亿俱乐部”空降苏宁 张近东吐露苏宁两次转型背后的价值

在访问期间,企业家们举起手机拍照,并称赞这些“黑色技术”。去年,在大促销中多次引起社会关注的“共享快件箱”,再次吸引了企业家的“旁观者”。听说共享快餐盒的抗压能力可以承受成人的重量,三通集团董事长艾欣站起来站在快餐盒上进行测试。当他看到快递箱完好无损时,他甚至称之为“棒极了”。

“4万亿俱乐部”空降苏宁 张近东吐露苏宁两次转型背后的价值

(三通集团董事长艾欣感受到苏宁共享快件箱的承载压力)

2018年是张全面实施智能零售发展战略的一年。截至目前,2018年,苏宁已经增加了2000多家智能零售店。苏宁乐购云店、苏先声、苏宁体育、苏宁工作室、苏宁极地产品、苏宁零售云、苏宁乐购汽车超市等业态遍地开花,不断刷新消费者的购物体验。

“4万亿俱乐部”空降苏宁 张近东吐露苏宁两次转型背后的价值

位于徐庄的苏宁乐购生活广场是一家智能零售店,出售苏宁的极地用品、家用电器、母婴用品、超市和其他商品。在这里,企业家们对以简单的设计外观和新的家居体验为特色的“极地物品”非常感兴趣。他们经常在苏宁极地物品商店里看各种各样的时尚产品,与移动自动售货机器人互动,并对电子产品、行李和其他产品感兴趣。一些企业家直接在现场下订单。道统投资的创始合伙人张第一次来苏宁极地考察,也在考察期间买了一个便携式多功能收纳盒。“感觉很好,安全又方便。”这也吸引了许多企业家驻足。

“4万亿俱乐部”空降苏宁 张近东吐露苏宁两次转型背后的价值

(中国企业家俱乐部的企业家与徐庄苏宁乐购生活广场的智能移动自动售货机互动)

标题:“4万亿俱乐部”空降苏宁 张近东吐露苏宁两次转型背后的价值

地址:http://www.ictaa.cn/hlwxw/18366.html