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8月31日,融创中国公布了中期业绩,并在香港召开了2018年中期业绩会议。

它仍然是万豪酒店。在五个月前的新闻发布会上,那篇极具孙氏魅力的演讲仍在耳边回响。因此,在业绩会议前夕,市场预期“话题大王”(融创中国董事局主席)孙宏斌将摆脱的“新包袱”。

净利润增长了近400%

2018年上半年,融创中国低调实现了高速增长,呈现出一个宏伟的数字矩阵。

公告显示,2018年上半年,融创中国实现合同销售额约1915.3亿元,同比增长约76%;营业收入465.8亿元,同比增长215.3%;归属于母亲的净利润为63.6亿元,同比增长389.3%;核心净利润66.1亿元,同比增长391.8%。2018年上半年,融创中国的毛利率为24.7%,同比增长约2.5个百分点。

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在经营收入构成中,出售商住物业的权重效益显著,贡献443.4亿元,占95.19%,物业管理收入、文化旅游业务收入和其他收入的总贡献率不到5%。

同期融创中国所有者应占利润约63.6亿元,同比增长约287.7%;归属于公司所有者的核心利润约为66.1亿元,同比增长约292.3%。

由于房地产行业结算方式的特殊性,融创中国此前的辉煌业绩终于逐渐体现在财务数字上。

其中,上半年合同销售面积约1196.4万平方米,权益合同销售额约1378亿元,同比增长约83.7%。与去年同期相比,物业销售收入增加300.6亿元,增幅为210.5%,物业交付总面积增加265.5万平方米,增幅为299.7%。

此外,截至该公告发布之日,融创中国上半年新增土地储备约2920万平方米,权益性土地储备约1545万平方米,平均土地成本为3620元/平方米。包括上述新收购项目和旧协议的土地,融创中国目前总土地储备约为2.31亿平方米,总价值约为3.29万亿元,主要分布在环一、二线城市和一线城市。

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地图上显示,这个土壤水库是融创集团旗下的八个战区。

其中,融创中国大本营所在的西南地区和天津所在的华北地区粮草最为丰富,分别为3721万平方米、2965万平方米和2748万平方米,其次是上海地区、广深地区和东南地区。

拥有大量土地储备的融创中国在公告中透露,下半年将继续保持谨慎策略,坚持高征地标准,谨慎把握征地步伐,严格控制规模。

融创中国的秘书兼副总裁高希在会上也表示,融创中国的下一步战略是严格控制投资的速度和规模。目前,土地价格仍然相对较高。根据整个市场的判断,我们认为未来肯定会有更好的机会。

高希坦言,在现阶段,融创中国将坚持“多看少动”的战略,尽可能整合合作伙伴的房地产资源。非房地产部分侧重于几个高质量的目标。

“严格控制投资的速度和规模,也能支撑下半年我国负债率的下降趋势。”高希说。

负债方面,融创中国现金余额约为874.2亿元,生息负债余额较去年底减少约95亿元,净生息负债率较去年底下降约9.5个百分点。

此外,融创中国在上半年成立了独立的文化旅游集团,未来将继续专注于文化旅游资产的运营。今年下半年,融创中国将继续坚持确保营业额的经营理念,坚决消除营业额。据估计,下半年将有360多个项目出售,可销售资源总额将超过4900亿元。

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高希在会上表示,他非常有把握实现4500亿元的年销售目标。据高希称,下半年最重要的商品分布在核心的一线和二线城市。因此,对于年度销售目标,只有在下半年完成53%的去污才能实现。

给我们买酒吧

房地产交通公司的资质不能脱离两个方面——热门企业和明星老板。如果我们把两者加起来得到一个综合指数,融创中国无疑将赢得第一名。

在孙宏斌的个人知识产权标签下,这一成就从一开始就注定会成为焦点。

与最终的数字矩阵相比,市场更期待孙宏斌的金句。

在演出会上,一些媒体向孙宏斌征求投资购房的建议。孙宏斌直言不讳地说:“如果有必要自谋职业,你可以买房子,但如果是投资,还不如买我们的股票。空的房间比买房子大得多。”

孙宏斌又呷了一口融创的股份。“我建议我们的合伙人把土地卖给我们,然后拿钱买我们的股票,这样收入就更高了。”

对于今年一度收紧的宏观调控,孙宏斌坦言,现在市场的宏观调控力度超出了任何人的想象,政策没有放松的迹象,一些地方仍然过重。它预测宏观调控政策在短期内不会放松,购买者的购买预期也会改变。

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