工资不再是判断就业质量的唯一标准

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中国就业促进协会的《企业提高就业质量研究报告》显示-

工资不再是判断就业质量的唯一标准

员工喜欢换工作，但企业很难留住员工。目前，新生代员工已经逐渐成为劳动力市场上的一支重要力量，但许多企业正开始面临这样的困境。如何提高就业质量，实现职工职业发展、企业效益提高和优质社会发展的双赢？研究发现，新一代员工的择业观念发生了很大变化，“薪酬”不再是他们的最终目标，薪酬也不再是衡量就业质量的唯一标准。人力资源管理应该适应这种变化，积极调整。

中国就业促进会课题组近日发布了《提高企业就业质量研究报告》，重点关注四个维度:工作环境与文化认同、劳动报酬与保险福利、就业能力与职业发展、工作稳定性与劳动关系。

在此背景下，研究小组选择了世界领先的餐饮服务行业麦当劳作为案例，通过第三方对麦当劳中国的所有员工(办公室员工、餐厅管理人员和餐厅员工)进行了全面调查。据报道，麦当劳在中国有16万名员工，其基本情况是典型的。员工相对集中在北上广和沿海地区；60%以上的女性雇员；当地雇员很多，农村户口和城市户口没有什么区别；招聘渠道仍然主要是线下的。员工的年龄结构趋于年轻化，并迅速成长为企业发展和人才储备的中坚力量。

调查结果显示，麦当劳员工的整体满意度较高。其中，大部分员工的工资比上年有所增长；90%的员工在过去一年中接受过培训；所有员工签订劳动合同或劳动服务协议；近一半的员工在麦当劳工作超过一年，80%以上的办公室和餐厅管理团队工作超过两年；员工更愿意继续在麦当劳工作。

这项研究提供了什么样的启示？报告给出了答案。

首先，新一代员工的择业观念发生了巨大变化。“工资”不再是他们的最终目标。更独立、更受尊重、更受认可、更能体现价值，已经成为新一代劳动者的更高要求。

第二，新时代的就业需要新的制度和新的合同。灵活多样的兼职缺乏相应的渠道参与社会保障，调整工作时间实施休假制度，需要与现行法律法规和政策相衔接，甚至创新和拓展社会劳动关系和社会保障制度。

第三，工资和福利不再是判断企业就业质量的唯一标准。以工资收入为导向的标准不再是判断企业员工高质量就业的唯一标准。在可能的条件下满足员工就业质量的新的多样化需求是企业提高就业质量的立足点。

基于此，中国就业促进协会提出了促进企业提高就业质量的对策和建议-

充分发挥企业的主体作用，承担提高就业质量的社会责任。报告称，高质量就业不仅指提供就业机会，还包括合理持续的工资增长、质量和能力提高、职业发展、就业安全和稳定、良好的劳动关系和权益保护。企业应把提高就业质量与转变发展观念、制定发展战略、创新人力资源管理和评价企业结合起来。

充分发挥政府部门的引导和帮助作用，提供政策和服务。加强不同企业的就业分类指导；结合新型就业形式灵活多样的特点，调整和丰富相关劳动政策。如将兼职人员纳入社会保障体系，利用工伤保险返还或社会保障补贴等政策支持未纳入企业工伤保险的人员，打破原有综合工时计算行业的限制。

全面提高劳动者素质，充分调动他们的积极性和创造性。倡导劳动者科学规划个人职业生涯，全面提高个人能力和素质；鼓励职工积极融入企业管理活动，主动提出建议和意见，促进企业不断提高管理水平。